Логистика закупок и управление цепями поставок

1. Планирование снабжения.

2. Должностное описание менеджера по снабжению.

3. Должностное описание менеджера по маркетингу снабжения.

4. Цели снабжения и задачи снабжения.

5. Стратегии управления закупками.

6. Основные принципы отношений с поставщиками.  Мягкие и жёсткие методы изменения ситуации в снабжении.

7. Своевременная оплата счетов за поставленные ресурсы, в том числе счетов на большие суммы.

8. Централизованное и/или децентрализованное снабжение.

9. Концепция «Make or buy».

10. Поиск и оценка поставщиков.

11. Концепция «Буферный поставщик».

12. Определение количества поставщиков.

13. Выбор между производителем и дистрибьютором.

14. Удовлетворение покупателя и поставщика.

15. Партнёрства и стратегические союзы.

16. Планирование и проведение переговоров.

17. Концепция «Just in time».

18. Основные проблемы поставщиков и методы их разрешения.  Наиболее характерные. противоречия между поставщиком и заказчиком.

19. Принцип синхронизации в снабжении.

20. Формы и методы расчёта за поставку. Виды аккредитивов.

21. Особенности снабжения при фьючерсных закупках.

22. Современные тенденции управления снабжением.

Стоимость курса: 9000 рублей (16 часов)