Логистика закупок и управление цепями поставок

1. Планирование снабжения.
2. Должностное описание менеджера по снабжению.
3. Должностное описание менеджера по маркетингу снабжения.
4. Цели снабжения и задачи снабжения.
5. Стратегии управления закупками.
6. Основные принципы отношений с поставщиками.  Мягкие и жёсткие методы изменения ситуации в снабжении.
7. Своевременная оплата счетов за поставленные ресурсы, в том числе счетов на большие суммы.
8. Централизованное и/или децентрализованное снабжение.
9. Концепция «Make or buy».
10. Поиск и оценка поставщиков.
11. Концепция «Буферный поставщик».
12. Определение количества поставщиков.
13. Выбор между производителем и дистрибьютором.
14. Удовлетворение покупателя и поставщика.
15. Партнёрства и стратегические союзы.
16. Планирование и проведение переговоров.
17. Концепция «Just in time».
18. Основные проблемы поставщиков и методы их разрешения.  Наиболее характерные. противоречия между поставщиком и заказчиком.
19. Принцип синхронизации в снабжении.
20. Формы и методы расчёта за поставку. Виды аккредитивов.
21. Особенности снабжения при фьючерсных закупках.
22. Современные тенденции управления снабжением.
Стоимость курса: 9000 рублей (16 часов)

Адрес: г. Новосибирск,
ул. Владимировская, д. 2/1,
офис 407 (4 этаж)

​azbuka-b@mail.ru

8(383) 239-53-92

8(383) 319-19-92

Часы работы:

с 9:30 до 18:30

(14.00-15.00 - обед)

© 2013-2019

УКЦ "Азбука Бизнеса"

  • Vkontakte Social Icon
  • Odnoklassniki Social Icon

Подпишитесь: